Mitarbeiterführung

Kontingenztheorien Situatives Führen

Zwischen den so genannten Kontingenztheorien (von: contingency) ist Situatives Führen eine der namhaftesten Führungstheorien. Situatives Führen enthält, dass der Leitungserfolg gleichfalls dependent ist von den Rahmenbedingungen

Mitarbeiterführung

Veränderungsprozesse I

Ich empfehle jedem, der sich inmitten von Variationsprozessen (change processes) befindet, die zu entfachenden Gespräche mithilfe der folgenden sieben Einzelthemen vorzubereiten:

Mitarbeiterführung

Aufgabenorientierung Menschenausrichtung

In Anlehnung an Robert R. Blake und Jane Mouton (managerial grid) kann man Führungsstile nach zwei ungleichartigen Dimensionen voneinander distinguieren. Die eine Dimension: Aufgabenorientierung,

Mitarbeiterführung

The Basics of Time Planning Methods

A fast life tempo in todays word is cause for stress for much people. Time management is one of the basic principles in reducing stress caused by the perceived "lack of time". People in retirement or people who recently lost their jobs might perceive their time as plentiful, but slowly frustrating.

Mitarbeiterführung

Einstellungen fußen auf den Praxiserfahrungen

Einstellungen fußen auf den Praxiserfahrungen, die man im Verlauf eines Lebens macht. Erlebnissen werden in spezifischen Tendenzen und in einer dezidierten Frequenz gespeichert, und aus ihnen entwickeln wir Überzeugungen,

 

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