Der Begriff "Firmenkultur" wird in dieser Fachartikelreihe häufig zitiert. Es ist daher notwendig, den Begriff zu definieren, zumal in der Managementlehre mehrere Begriffsdefinitionen vorzufinden sind.
Firmenkultur bezeichnet hier ein Aggregat an Vorstellungen und Auffassungen, die sich innerhalb einer Organisation herausbilden.
Ich empfehle jedem, der sich inmitten von Variationsprozessen (change processes) befindet, die zu entfachenden Gespräche mithilfe der folgenden sieben Einzelthemen vorzubereiten:
Die maßgeblichen Nutzen der Anwendung von Rückkoppelung im Kommunikationsprozess sind:
Sie klärt Fehlannahmen
Sie wirkt nicht erwünschten Handlungsweisen entgegen
Sie fördert positives Tun
Wenn Du glaubst geschlagen zu sein, bist Du es. Wenn du glaubst, Du traust Dich nicht, tust Du's nicht. Wenn Du gerne gewinnen würdest, aber glaubst, Du schaffst es nicht, ist es fast ein Klacks zu verlieren. Kämpfe im Leben werden nicht immer vom Stärkeren oder Schnelleren gewonnen; aber früher oder später macht der das Rennen, der an sich glaubt.
Unbekannt
