Das Einsetzbarkeitsangebot in dem jeweiligen Tätigkeitsland legt der weltweiten Organisation besondere Beschaffungsbegrenzungen auf, deren Minderung unter anderem durch die Entsendung von geeignetem Personal aus dem Heimatbetrieb oder durch die Lehre von Personal des Betätigungslandes

herbeigeführt werden kann.

Eine andere Gestaltungsmöglichkeit, besteht in der Adaptation der unvoreingenommenen Arbeitsbedingungen an das Einsetzbarkeitspotenzial des dortigen Landes. Dies geschieht qualifizierterweise durch die Aufstellung schwieriger Verrichtungen in unproblematischere Teilarbeitsschritte.

Bei Entwicklungsländern wird das Fähigkeitsangebot vor allem anhand von den niedrigeren Anleitungsstand der Arbeitskräfte bedingt. Hier zeigt es sich nicht zuletzt, dass gegenüber industrialisierten Ländern die Zahl der verfügbaren Mitarbeiter mit höherem Fähigkeitsgrad geringer ist.

Es trifft andererseits allgemein zu, dass der Umfang, die Güte und die Vielfalt der Berufs- und technischen Anleitung und die Allgemeinbildung in einem gegebenen Land wesentlich für die Organisationsstrukturen, die Stärke der Arbeitsausdifferenzierung, die Leistungen des Führungskräfteteams und die Gesamtproduktivität in industriellen Unternehmungen ist.

Fundament für die produktive Wirkmächtigkeit der individuellen Arbeitsfähigkeit ist der persönliche Leistungswille. Diese wiederkehrend hängt von der zu Grunde liegenden Motivation des Mitarbeiters ab. Für die landesweite und die weltweite Unternehmung gilt gleichartig die Prämisse, durch die Applikation sinnvoller Leistungsanreize, dass betriebliche Potenzialspotenzial auszuschöpfen.

Während hingegen die Möglichkeiten zur Leistungsmotivation der Mitarbeiter des eigenen Landes weit gehend vertraut sind, müssen bei der beheimateten Arbeitnehmerschaft des Gastlandes Faktoren der Geisteshaltung und sozio-kultureller Zwänge berücksichtigt werden. Keineswegs alle Gesellschaften schauen zurück auf eine kapitalistische Sittlichkeit und leistungsorientierte Tradition, noch teilen lange nicht alle Länder unsere Anschauungsweiseen zu produktiver Errungenschaft und Arbeit.

"The mannerism toward accomplishment and function in numerous societies inclines to be a portentous confinement related to managerial operation and successful efficiency ...".