Die Periode der Einführungsphase ist fabrikatindividuell divergent; sie kann im positivsten Kontext einige Monate oder indes, welches die Richtlinie bei Markenprodukten darstellt, 1 bis 2 Jahre fortdauern. Im Allgemeinen hängt die Zeitspanne der Implementationsphase von folgenden Faktoren ab:

Komplexität der Artikel, Neuheitswert, Ausmaß der Kongruenz mit der Bedarfskonsistenz der Verbraucher, Vorliegen von Konkurrenzprodukten auf dem Markt. Die Einführungsphase ist mit dem Eintreffen des Break-even-Points als abgeschlossen anzusehen.


Wachstumsphase
In dieser Etappe setzt eine stürmische Nachfrage steigerung ein, sofern es den Einführungsmaßnahmen gelungen ist, bei den Kunden Relevanz für das neue Fabrikat zu wecken. Akzentuiert zu der Akquisition durch neue Kunden erfolgen, gerade bei Verbrauchsgütern, schon Nachkäufe, die den Markt beachtlich vergrößern. Im Unterschied zur Implementationsphase vergrößent sich in der Fortentwicklungsphase die Preiselastizität der Nachfrage zu. Zu Beginn solcher Phase mögen mittels des neuen Produktes erste Gewinnmargen realisiert werden, welche als nächstes beachtlich anwachsen. Angelockt mittels der sich andeutenden nützlichen Umsatz- und Gewinnentfaltung, erscheinen in der Wachstumsetappe zumeist auch die ersten Wettbewerber, welche eine unzweideutige Imitation betreiben. Die Wachstumsentwicklungsstufe umfasst die Zeitdauer, in welcher die Umsatzänderungsrate und die Gewinnfunktionsgraphik einen zunehmenden Fortschritt zeigt, das bedeutet der Umkehrpunkt limitiert diese Periode. Die Wachstumsperiode beinhaltet so gesehen die Gewinnschwelle bis zum Gewinnhöchstwert.

In dieser Entwicklungsphase kommt es zwar zudem zu einer absoluten Umsatzpotenzierung, indessen geht die Umsatzdynamiksrate und der Ertrag bereits zurück. Die Entgeltpolitik wird in der Reifephase zu einem weitreichenden absatzpolitischen Instrument, aufgrund dessen, dass die Elastizität der Nachfrage bedeutend zugenommen hat. Es werden dieserfalls allmählich Kundengruppen mit nicht-fortschrittsaffiner Kaufdenkweise und schwachem Innovationsbewusstsein erschlossen, die ihre seinerzeitige Enthaltsamkeit gegen das neue Produkt aufgegeben haben.